Почему компании нанимают «не тех» людей

9.9.2019

Исследовательская компания Leadership IQ установила, что 46% трудоустроенных специалистов начинают жалеть о своем выборе места работы уже в ближайшие 18 месяцев. После этого у них падает уровень мотивации, результаты труда стремятся к нулю и происходит очередная смена компании. Таких «прыгунов», сменяющих работодателей каждые 2 года, на рынке всегда очень много. Одна из главных причин почему так происходит — рекрутер плохо изучил профайл человека и не смог или не захотел определить его настоящие потребности. Он думал, что сэкономил время клиенту, рекомендуя нанять почти подходящего человека, а оказалось, что заказчик в минусе и по времени, и по деньгам. 

Причин такого прокола могут быть разные. Но чаще всего они начинаются с одной и той же фразы: «Алло, рекрутинговое агентство? Мне на вчера нужен менеджер по продажам/маркетолог/директор…Пусть кандидат будет не идеальный, но поскорее». Ни один специалист по подбору не возьмется за проект со сжатыми сроками с гарантией результата. Потому что, если согласится, то скорее всего клиента ожидает обман: недосказанность кандидату или приукрашенный потрет соискателя работодателю. 

Согласно опросу CareerBuilder, проведенному в 2017 году, компании ежегодно теряют около $14 900 на неудачном найме. Эта цифра состоит из повторных публикаций заявок, упущенных проектов, оплате отступных и тд. HR-менеджер может нанять кандидата, исходя из своих личных ощущений — он/она лучше знает компанию изнутри, понимает какой тип людей уживается в отделе, где есть вакансия, и кому будет комфортно с руководителем проекта. Но внешний рекрутер не может так рисковать даже на 5-м году сотрудничества — специалист должен быть протестирован не за одно собеседование. 

Какие еще существуют риски при выборе не того кандидата: 

От всех этих неудач защитит только тщательное изучение информационного поля вокруг кандидата — это отзывы с предыдущих мест работы, мониторинг социальной активности, проверка на правдивость показателей KPI и другие.

Честность — лучшая политика во время поиска сотрудников. Ожидая искренности от кандидата, будьте честны в ответ: говорите прямо о нюансах его функционала на будущем месте труда. В этом случае, возможно именно ваш соискатель войдет в те 19% счастливчиков, которые более 3-х лет работают в одной компании и не планируют из нее уходить.