Що потрібно врахувати при пошуку співробітників в LinkedIn

7.30.2019

Поява соціальних мереж зробило життя власників компаній і hr-менеджерів простіше. Пробігшись в Facebook по сторінці кандидата, вже за 5 хвилин можна отримати максимально наближений до дійсності портрет людини. Ще краще, якщо рекрутингова агенція знаходить активний профіль майбутнього ТОП-менеджера в LinkedIn. Про те, на що варто звернути увагу при роботі з Link-ом розповімо далі.

Сімдесят відсотків працевлаштованих фахівців – це потенційні кандидати

Вони не шукають нові посади, часто вже працюють в наймі. Ви не знайдете їх резюме у відкритому доступі, але зможете захантіть сильним брендом майбутнього роботодавця або індивідуальними можливостями. Пам’ятайте, що практично кожен відкритий для кращих можливостей. Невеликий лайфхак: не забувайте наповнювати свої соціальні мережі інформацією – так простіше «утримувати» увагу.

Причина для зміни роботи # 1 – це можливість кар’єрного росту

Бути крутим менеджером зі збуту можна в будь-якій компанії. Кандидати не шукають просто роботу – вони шукають можливість для зростання і розвитку. Тому hr або кадровому агентству варто підготувати свою унікальну пропозицію або посаду з більшою зоною відповідальності, наприклад, декількома людьми в підпорядкуванні.

Дбайте про life-work балансі своїх співробітників

Готуючи пропозицію обов’язково пропишіть філософію компанії, графік і додаткові можливості, якщо вони є. Наприклад, ви допускаєте 4 дні на місяць роботи на дому і це може стати вирішальним фактором для молодих батьків. Або навпаки – доступ в офіс 24/7, що дозволить співробітникам вибудовувати свій індивідуальний режим роботи. Втім, навіть якщо бонусів не передбачено, обов’язково вкажіть базову інформацію.

Використовуйте мережі контактів співробітників компанії

У LinkedIn існує сильна спільнота колег однієї спеціалізації або роду діяльності. Безліч груп, сторінок і взаємної дружби – так чи інакше, кожен опиняється в курсі подій внутрішнього ринку професії. Рекрутер може легко відстежити зацікавленість людини в зміні роботи, прочитавши його останні публікації. Головне – не бути занадто нав’язливим. Ще один варіант: працювати не тільки безпосередньо від імені компанії або рекрутингового агентства, але і використовувати профілі співробітників для збільшення охоплення.

Працюйте з контентом своїх сторінок

Розміщуйте інформацію не тільки заради необхідності, але і для інформаційного балансу. Створіть календар публікацій. Показуйте свій інтелектуальний внесок у професію (публікації, дослідження), знайомство з колегами (участь в заходах, огляди тредов), починайте обговорення на абстрактні теми (не політика, звичайно). Живі сторінки «затягують».

Пам’ятайте, що найкращий спосіб найняти хорошого фахівця – довірити його пошук професіоналам з напрацьованою базою кандидатів.