Хороший сотрудник — это какой?

3.27.2020

Вынужденная изоляция из-за короновируса — это хороший повод пересмотреть бизнес-процессы внутри компании. Под пристальное внимание руководства попадается один из самых нестабильных и затратных вопросов — подбор персонала. Сложно предсказать, чем именно закончится, но можно попробовать послушать умных людей. 

Чтобы вы немного отвлеклись от прогнозов, делимся с вами свободным переводом статьи Recruitment 5.0: Are We Making Smarter Hiring Choices Or Missing The Point Altogether?

В 2018 году Amazon столкнулись с проблемой рекрутинга при помощи искусственного интеллекта: разработанный алгоритм всегда отдавал предпочтение мужчине-кандидату. Женщины-соискательницы, на его взгляд, были менее мотивированы. После громкого скандала и судебных разбирательств было принято решение нанимать персонал исключительно своими «человеческими» силами. 

Но есть и хорошая сторона — компания разработала универсальный метод проведения интервью, который помогает ей находить максимально релевантных сотрудников. Людей, которым будет комфортно работать в проекте не только из-за нужных компетенций, но и морально. 

Во время интервью рекрутер должен уточнить как можно больше параметров, касающихся гигиены условий труда. Например: 

При формировании предложения, представитель компании должен учесть объем задач будущего сотрудника, его опыт и сопоставить с ситуацией на рынке. Кроме того, важно знать нюансы найма в сфере IT и общего рекрутинга